Posgrado | Maestría en Gestión de Proyectos y de Empresas Constructoras
Acuerdo RVOE otorgado por la SEP: 20193204
Modalidad: Presencial
Duración: 6 Cuatrimestres
Horario: viernes 18:00 hrs. a 22:00 hrs.
sábados 08:00 hrs. a 14:00 hrs.
- Folleto
- Plan de Estudio
Objetivo General
Formar especialistas en la administración integral de proyectos de diversa índole, con conocimientos, habilidades y actitudes para planear, ejecutar, controlar y cerrar proyectos, basados en las mejores prácticas, los estándares internacionales y bajo principios éticos y de responsabilidad social; a fin de optimar procesos y recursos implicados, cumpliendo con los objetivos de tiempo, costo y calidad propuestos.
Perfil de Egreso
• Aplicar las áreas de conocimiento, técnicas, herramientas y mejores prácticas de gestión de proyectos, para planear y controlar exitosamente
proyectos de construcción.
• Administrar eficientemente empresas constructoras con base en mejores prácticas administrativas, así como analizar sus necesidades financieras
para diseñar propuestas económico-financieras que sustenten sus posibilidades de inversión y coadyuven al incremento de su rentabilidad.
• Desempeñar puestos directivos o gerenciales en empresas públicas o privadas relacionadas con el sector de la construcción, que permitan la
toma de decisiones relativas a la gestión de proyectos y/o a la administración de empresa.
•Optimar los procesos y secuencias constructivas a fin de que los proyectos de construcción se realicen bajo estándares de seguridad, calidad, tiempo y costo.
• Identificar y resolver problemas relacionados con la administración de los recursos humanos, económicos, materiales y de equipo requeridos en el desarrollo de proyectos de construcción.
• Analizar los mercados de trabajo del sector de la construcción y estructurar licitaciones públicas y/o privadas, para obtener contratos que favorezcan la permanencia y rentabilidad económica de las empresas constructoras que administre.
• Identificar, interpretar y aplicar las diferentes leyes, reglamentos, códigos y normas vigentes en la industria de la construcción.
Campo de trabajo
Medios de comunicación
Comunicación corporativa
Publicidad y mercadotecnia
En sectores públicos o privados
Mapa Curricular
PRIMER CUATRIMESTRE
• Fundamentos de la Gestión y Administración de Proyectos.
• Evaluación Financiera de Proyectos.
• Gestión de Capital Humano y Comunicación en Proyectos.
SEGUNDO CUATRIMESTRE
• Gestión Efectiva de Alcance, Tiempo y Costo.
• Herramientas Digitales de Gestión de Proyectos.
TERCER CUATRIMESTRE
• Taller de Administración de Riesgos.
• Gestión de Calidad y Adquisiciones.
• Taller de Desarrollo de Proyectos.
CUARTO CUATRIMESTRE
• Normatividad y Control de Calidad en la Construcción
• Marco Legal de la Construcción
• Análisis Financiero y Contable de Empresas Constructoras
QUINTO CUATRIMESTRE
• Seminario de Construcción
• Administración y Control de Obras y Constructoras
• Contratos y Presupuestos
SEXTO CUATRIMESTRE
• Seguridad, Medio Ambiente y Responsabilidad Social
• Integración de Proyectos de Construcción